发布时间：2015.02.16 11:31
返回 “模板范文” »工程部各班组责任及班组间人员协作规范
工程部是由工程部经理领导下的一个整体部门，下分六个技术班组。各班组间即独立又合作。在当下部门人员紧缺为不影响工作进展的情况下，如何处理好班组间的责任及合作特出台一下措施。
1、各班组对所管辖设备、设施有巡查、维护、监督运行的责任。
2、各班组对所负责的设备、设施故障、损坏、丢失负责。
3、各班组对所辖设备、设施出现故障、损坏由本班组主导维修、调试。
4、各班组对所辖设备、设施维修中需其他技术班组协助维修时，主动与其他班组沟通。在维修过程中应全程配合、监督完成。在维修过程中如果征得协助班组人员同意后才能离开，但是对维修结果负责并向上级汇报。
5、各班组在日常维修中需要其他班组人员协作时，应主动请求并说明工作内容、地点、时间。
6、员工级在15分钟内可以请求其他班组人员无条件帮协作。其他班组人员如无紧急维修任务必须予以帮助。有紧急维修的应说明情况。
7、主管级在2小时以内可以请求其他班组主管（或带班人员）安排人员协作，但应主动请求并说明工作时间、内容、地点，还应做好前期准备工作。协作人员一到应立即工作并听从当班主管安排（协作人员一般只做辅助性工作）。工作完成后当班主管应要求协作人员立即返岗。
8、各班组主管在接到其他班组请求人员协作时应了解工作内容、时间。如无重要维修任务应合理安排人员协作。如无法安排人员协作的应说明情况并向上级汇报。
9、各班组如果需要协作人员工作时间超过2小时以上，需向经理汇报。由经理安排协作人员及时间。
工程部
2014.7.5
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