发布时间：2015.02.06 21:36
门实行积分考核制度，每月每人100分，与工资相挂钩。每违反一项根据不同标准给予减分；达到加分条件根据标准给予加分奖励。工程督导及优秀员工 每年评选一次 ，实行末位淘汰制，连续2个月积分最低的员工将不被录用。
本考核标准适用范围：工程部督导、工程部员工、工程试用人员
此加分标准只限当月积分
150分以上 督导候补人员 奖励200元
120分—130分 督导候补人员 奖励 100元
116分—120分 优秀员工 奖励 80元
110分—115分 优秀员工 奖励 50元
106分—110分 优秀员工 奖励 20元
100分—105分 优秀员工
95分—99分 及格线 发放全额工资
90分—94分 发放工资总额的95%
85分—89分 发放工资总额的90%
80分—84分 发放工资总额的85%
75分—79分 发放工资总额的80%
70分—74分 发放工资总额的75%
70分以下 至人力资源部报道
一、岗前培训
标准 扣分标准
1、 熟悉内容。
2、 熟悉后勤保障部签到、请假及考核制度。
3、 熟悉工程报修、物品领用制度
4、 熟练掌握酒店所有管道、阀门位置及走向。
5、 熟练掌握酒店电路开关情况。 此项不合格 不予录用
二、上班前
标准 扣分标准
1、 员工提前10分钟进入工作岗位，集体清扫 办公室、配电室、员工通道至食堂区域卫生。
2、 上班穿工作服，佩戴工号牌，工装必须保证完好、清洁（特别是领口、袖口） 每违反一次 扣1分
三、交接班
标准 扣分标准
1、 工具交接
每日8点前 根据工具名细认真核对工具数量，如有不符，及时查对，丢失照单赔偿；工具自然磨损需以旧换新。交接完毕后，出现工具损坏或丢失，未在交班纪录中说明的，由接受人负全部责任。未经上级负责人批准，严禁拒接班。
2、 设备层交接
每日8点前认真巡查设备层水箱、管道、阀门有无异常，并记录交换罐温度。
3、 液化气站交接
每日8点前察看并记录液化气表压力（正常范围：0.2Mpa—0.35Mpa;压力最高不能超过0.5Mpa;小于0.2Mpa须加压到0.35Mpa;小于0.2Mpa 通知仓管人员联系送气）。
4、 大水池交接
每日8点前察看大水池水位，保证酒店用水正常供应。
5、 地下室泵房交接。
6、 工程钥匙交接。
7、 遗留问题交接。 每违反一次 扣1分
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